帶團隊就是帶野心，帶夢想，帶欲望

帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態;企業說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功。不想做后勤的領導，不是好領導。作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當，把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在后面提供服務，這就是成功的秘密。

1、【快戰術、慢戰略】

市場環境下，“快“是戰 術性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢 中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的 基礎?！笨臁笆侵福簯鹇院彤a品要不斷創新，Z好在市場之前做出反應?！甭笆侵福悍找欢?要做到極致，這個快不得。

2、【問員工的四個問題】

“你的夢想是什么？”

“你現在離你的夢想有多遠？”

“為了實現 夢想你準備努多大的力？”

“需要企業為你提供 什么？”

3、【領導的三種狀態】

領導要學會“兩眼睜大 “兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態?！皟?眼睜大”發現人才和優點；“兩眼緊閉”不要插手 已經授權的事、不信閑言風語；“睜一只眼閉一 只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的 出現，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

4、【激情澎湃走樓梯】

坐電梯很快，但萬一掉 下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小 心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，更多精彩文章搜索：商業學府 swdtzq，一段時間還可以繼續往上爬。做企業 要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情 澎湃。

5、【做人心得】

總結四個字，“卡”“斌”“引”“尖”?？ā苌夏芟?；斌 ——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。